為了推進卓越績效管理，促進公司管理工作的持續改進，2024年1月30日，福建金鼎建筑發展有限公司在公司大會議室舉行卓越績效管理培訓，邀請福建東南標準認證中心副主任、高級工程師、國家注冊高級審核員、福建省政府質量獎第一批評審專家沈國華到會進行卓越績效管理專題輔導。公司總經理廖成皓參加并主持培訓會。公司安全總監、部門主管、項目質量管理等相關人員參加了培訓。

培訓會重點圍繞“卓越績效管理模式和政府質量獎評價標準”主題，詳細介紹了卓越績效管理的基本概念和框架，通過運用案例分析、深入淺出地講解了企業如何推行卓越績效模式等內容，讓大家更好地理解和掌握所宣貫知識。

據悉，卓越績效管理模式是國際廣泛認同的一種綜合績效管理的有效方法。金鼎公司推行卓越績效管理模式，旨在培養與提升公司在建筑領域的核心競爭力、提升社會滿意度。